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5S活动

2022-01-18

鲜活在企业发展的同时,认识到“发展永续环境”为企业所必须面对的挑战。我们坚持保护和改善环境,以落实对保护这片土地的社会责任。 

公司内部推动全员7S运动及标竿车间管理,养成员工良好的生活与工作习惯,共建整齐清洁环境,减少浪费,提升工作效率。


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2011年,鲜活正式成立6S工作小组。2016年初将6S活动升级为7S,增加节约,以减少浪费,创造高效的工作环境。2019年更名为5S,回归基本面,更注重素养的养成。2022年度,持续推进5S管理工作,除每月抽查评分及举办5S发布会外,建立了5S群组管理。小组成员日常发现的异常随时在群组内反馈,责任人可以做到及时改善。